可只有巴黎的大型旗舰店生意好，实在称不上成功。
优衣库能在欧美开出吸引人的大型店，但还完全没到争夺市场份额的阶段。换言之，优衣库还没找到全球旗舰店之后的解决方案。
优衣库最大的竞争对手就是诞生于欧美的服装销售企业。表10-2中出现的就是此类企业的前三名：Inditex、H&M和GAP。欧美地区是它们的大本营，日本的优衣库要在欧美赢过它们的确有非常大的难度。
欧美的快速时尚军团（H&M与Forever 21）在日本颇受欢迎，因为它们创造出了全新的“一次性时尚”。虽然这种说法不太好听，但却实实在在地激发出了前所未有的需求，引出了新市场。
服装业界人士将这些快速时尚商品戏称为“一次性派对服装”，就是“只为参加派对而准备的服装”。而这些服装与优衣库的正相反。优衣库的特征是“价廉物美、能穿很长时间的便装”。
表10-3 世界性服装品牌的商业模式与产品生产定位